Comment organiser un chantier de BTP?

À en juger par les résultats des moteurs de recherche, le sujet de l’organisation d’un chantier de construction ne revient pas assez souvent et pourtant, les avantages sont nombreux. Un chantier de construction organisé augmente la sécurité, améliore la productivité et augmente les profits.

Un chantier de construction bien conçu offre plus d’avantages, dont les suivants:

Raccourcit les distances de transport du matériel jusqu’au point d’utilisation
Supprime les blocs pour garantir que les matériaux se déplacent facilement et rapidement sur le site
Maximise le stockage sûr et efficace des matériaux
Évite la manipulation en double des matériaux et des produits chimiques
Met en place des contrôles pour limiter le vol, la casse et le gaspillage de matière
S’assure que l’équipement se déplace rapidement et en toute sécurité sur le site
Ces conseils vous aideront à organiser votre projet de construction pour maximiser la sécurité, l’efficacité et les résultats.

1. Créez un plan pour le projet de construction

Avant toute chose, vous souhaitez documenter vos objectifs et créer un calendrier pour le projet. Le plan devrait inclure une liste des ressources nécessaires et les coûts estimés. Avoir toutes ces informations dès le départ vous permet de planifier l’emplacement des ressources et de travailler vers un objectif.

2. Utilisez les listes de contrôle

Quelles sont les mesures de sécurité que les travailleurs de la construction doivent suivre avant de commencer leurs tâches? C’est là que les listes de contrôle s’avèrent utiles. Chaque type de tâche comporte des étapes différentes pour assurer la sécurité de chacun. La personne effectuant des travaux à chaud a une liste de contrôle différente de la personne affectée au transport. Plastifiez ces listes de contrôle pour que les travailleurs puissent les marquer et les réutiliser quotidiennement.

3. Concevoir le flux de trafic

Avant de déterminer où les matériaux et l’équipement doivent aller, cartographiez la circulation. Cela couvre non seulement le flux des équipements, mais également le trafic piétonnier et le mouvement des matériaux car ils ne seront pas toujours transportés par des véhicules.

Une fois le flux de trafic résolu, il sera plus facile de déterminer où placer l’équipement, le matériel, les véhicules, etc. Lorsque vous savez où se trouvent les véhicules et les matériaux lourds et où ils se déplacent, cela aidera à garder les piétons hors de danger.

4. Protéger les espaces publics

Certains projets de construction se déroulent dans des espaces publics. Vous voulez faire en sorte qu’il soit aussi simple que possible de détourner le trafic tout en minimisant la frustration. Étudiez l’espace public et esquissez un plan pour protéger les visiteurs et les véhicules.

Un autre outil utile pour protéger le public consiste à utiliser la surveillance vidéo en direct. Cela vous permet de surveiller les problèmes que vous pourriez manquer lors de la planification. L’investissement dans la vidéosurveillance à distance est rentable, car une personne blessée pourrait entraîner des poursuites judiciaires coûteuses et des frais médicaux.

5. Communiquez de manière cohérente

Tous les plans les mieux conçus sont inutiles sans communication. Une communication régulière permet à l’équipe de connaître le plan et les objectifs, y compris des informations sur les différents types de listes de contrôle et comment les utiliser. Les employés doivent savoir où aller et comprendre le flux du trafic.

6. Protéger les employés et l’équipement

La communication et la formation sont essentielles à la réussite d’un projet de construction. Les meilleures façons d’améliorer la sécurité sur les chantiers de construction couvrent ce que vous pouvez faire pour protéger les employés. Des discussions régulières sur la sécurité et la formation contribuent grandement à accroître la sécurité.

C’est là que la sécurité des chantiers avec la vidéosurveillance à distance peut aider. Surveiller en permanence le chantier de construction peut aider à identifier les risques potentiels pour la sécurité et dissuader les intrusions et le vol.

Tout au long du projet, reportez-vous au plan pour vérifier que vous progressez vers vos objectifs. Au fur et à mesure que vous terminez chaque projet, déterminez ce qui s’est bien passé et ce qui doit être amélioré. L’organisation de la construction est toujours un travail en cours. Documentez tout pour ne manquer aucune étape du prochain projet.

Si vous avez des questions comment gérer la planification d’un chantier, contactez Méth&or.